8月17日，公司總工程師許本東先后到麗雅江宸二期四標段、麗雅紫宸·朗園、宜賓市南部新區(qū)城鄉(xiāng)一體城鎮(zhèn)化建設一期項目市民中心綠地景觀工程等項目調研工作。
每到一處，許本東與項目管理人員作細致交流，詳細了解各工程概況，項目管理團隊、勞務班組構成，安全管理措施、施工進度計劃等。經過調查交流，他客觀分析了項目當前生產管理工作的亮點，研判了亟待改進的生產短板，并逐一提出優(yōu)化意見。他要求，各項目管理團隊要以安全生產為基本要求，揚長避短、不斷總結提升，對標“公司名片”項目質量要求，打造高標準、高品質工地。他要求魯班獎建設團隊傳承弘揚“魯班精神”，一以貫之做好項目建設的同時要總結分享創(chuàng)建經驗，助力各項目部提升管理水平、打造更優(yōu)工程。
調研中，許本東深入了解公司運營管理模式及基層項目生產管理方式，更好推動公司高質量發(fā)展。
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