5月28日，公司黨委副書記、總經(jīng)理楊秋馳到昆明片區(qū)開展《如何把握管控重點(diǎn)，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展》課題調(diào)研。昆明片區(qū)各項目部職工共20余人參加調(diào)研。
調(diào)研聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，詳細(xì)了解了新薪酬體系在項目部的實(shí)施情況及職工想法、項目團(tuán)隊人員配置等問題。著力梳理公司在走上快速發(fā)展軌道的大背景下新面臨的突出問題，把握管控重點(diǎn)，探索量質(zhì)并舉發(fā)展的新思路、新途徑和新舉措。
5月30日，公司財務(wù)總監(jiān)姚長學(xué)到站前廣場項目開展《降低公司資產(chǎn)負(fù)債率的思路與實(shí)踐》課題調(diào)研。調(diào)研以發(fā)放問卷、集體座談的方式進(jìn)行。姚長學(xué)詳細(xì)了解了土建、安裝項目部在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價、成本風(fēng)險、產(chǎn)值落地、供應(yīng)商基金認(rèn)購等方面遇到的問題，積極探討與建設(shè)單位（宜發(fā)展產(chǎn)城）、供應(yīng)商開展股權(quán)合作、基金認(rèn)購的新發(fā)展模式。
